公司治理

公司治理确立了决策的制定、监督与记录方式。其设计须考虑公司类型、控制权结构、企业规模及经营活动。董事会、执行机构及各类委员会的职责须予以明确界定，避免职责重叠而导致责任不清。在受监管企业中，特定要求会在公司法规定的机构之外，增加额外的内控与信息披露义务。

法律工作包括审查公司章程、议事规则、授权层级以及关于利益冲突与关联交易的政策。决议文件须能够反映决策依据及所考虑的障碍因素。监督机制同样需要获取可靠信息并建立处理偏差的程序。在控制权变更、投资者进入及管理层继任过程中，须持续关注治理安排，以保持合同承诺、现有机构与实际管理之间的一致性。

法律服务范围

• 机构议事规则及职权矩阵
• 利益冲突及关联交易政策
• 决议审查及信息披露

设立委员会是否能免除管理层的责任？

不能。委员会的存在并不消除管理人员的法定义务。职责的分配须尊重各自权限并保持有效的监督机制。

编辑日期：2026-10-26