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Tätigkeitsbereiche

Corporate Governance

Organisation von Zuständigkeiten, Entscheidungsprozessen und Kontrollen in der Unternehmensführung.

Corporate Governance legt fest, wie Entscheidungen getroffen, überwacht und dokumentiert werden. Ihre Ausgestaltung muss die Gesellschaftsform, die Kontrollstruktur, die Größe und die Tätigkeiten der Organisation berücksichtigen. Aufsichtsrat, Geschäftsführung und Ausschüsse haben Aufgaben, die klar definiert werden müssen, ohne Überschneidungen zu schaffen, die Verantwortlichkeiten verwischen. Bei regulierten Unternehmen fügen spezifische Anforderungen den im Gesellschaftsrecht vorgesehenen Organen zusätzliche Kontroll- und Informationspflichten hinzu.

Die rechtliche Arbeit umfasst die Überprüfung von Satzungen, Geschäftsordnungen, Zuständigkeitsstufen und Richtlinien zu Interessenkonflikten und Geschäften mit nahestehenden Personen. Die Dokumentation von Beschlüssen muss es ermöglichen, die Gründe für Entscheidungen und die berücksichtigten Hindernisse nachzuvollziehen. Überwachungsmechanismen erfordern zudem Zugang zu verlässlichen Informationen und Verfahren zum Umgang mit Abweichungen. Die Governance wird bei Kontrollwechseln, beim Einstieg von Investoren und bei der Nachfolge von Geschäftsführern begleitet, um die Übereinstimmung zwischen vertraglichen Verpflichtungen, bestehenden Organen und tatsächlicher Geschäftsführung zu wahren.

Unsere Tätigkeit

  • Geschäftsordnungen der Organe und Zuständigkeitsmatrizen
  • Richtlinien zu Interessenkonflikten und Geschäften mit nahestehenden Personen
  • Überprüfung von Beschlüssen und Informationsweitergabe

Befreit die Einrichtung eines Ausschusses die Geschäftsführung von der Haftung?

Nein. Das Bestehen von Ausschüssen beseitigt nicht die gesetzlichen Pflichten der Geschäftsführer. Die Zuweisung von Aufgaben muss die Zuständigkeiten beachten und wirksame Überwachungsmechanismen aufrechterhalten.

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