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Tätigkeitsbereiche

Nachfolgeplanung

Organisation von Vermögen, Familiengovernance und Instrumenten zur generationenübergreifenden Übertragung.

Die Nachfolgeplanung verbindet familienrechtliche, erbrechtliche, gesellschaftsrechtliche und steuerliche Vorschriften. Die Struktur muss von der Zusammensetzung des Vermögens, dem Güterstand, den Erben und den Zielen der Verwaltung und Übertragung ausgehen. Holdinggesellschaften, Schenkungen, Testamente und Gesellschaftervereinbarungen erfüllen unterschiedliche Funktionen und sind keine austauschbaren Lösungen. Gesetzliche Grenzen, wie der Schutz der pflichtteilsberechtigten Erben, müssen ebenso beachtet werden wie die Rechte von Gläubigern und sonstigen Dritten mit Bezug zu den Vermögenswerten.

Die Beratung umfasst den Vergleich von Instrumenten, die Festlegung von Verwaltungsregeln und die Prüfung der steuerlichen und registerrechtlichen Auswirkungen. Die Schenkung unter Nießbrauchsvorbehalt etwa erfordert eine Ausgestaltung der Vermögens- und Verwaltungsrechte, die mit den gesellschaftsrechtlichen Dokumenten vereinbar ist. Vermögenswerte im Ausland und Beteiligungen an regulierten Unternehmen bringen eigene Fragen der Zuständigkeit und Genehmigung mit sich. Der Vorschlag muss Erhaltungskosten sowie Situationen von Geschäftsunfähigkeit, Konflikt oder familiären Veränderungen berücksichtigen, ohne davon auszugehen, dass eine Holding das Nachlassverfahren, die Besteuerung oder Streitigkeiten beseitigt.

Unsere Tätigkeit

  • Vergleich von Holdinggesellschaften, Schenkungen und Testamenten
  • Verwaltungsregeln und Familiengovernance
  • Analyse der steuerlichen und gesellschaftsrechtlichen Auswirkungen der Übertragung

Beseitigt eine Holding automatisch das Nachlassverfahren und Steuern?

Nein. Ihre Auswirkungen hängen von der Inhaberschaft der Vermögenswerte und Beteiligungen, den gewählten Instrumenten und der anwendbaren Gesetzgebung ab. Die Struktur bringt zudem eigene Kosten und Pflichten mit sich.

Redaktionelle Prüfung:

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